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     2015年1月27日，國家人防辦在北京組織召開了“第一次全國人防防護工程師執(zhí)業(yè)管理工作會議”。國家人防辦副主任柳慶森、副局長丁果玄出席會議并講話。國家人防辦姜依軍處長主持會議。部分省級人防主管部門、專業(yè)技術(shù)單位、中國勘察設(shè)計協(xié)會人民防空與地下空間分會及部分省級人防協(xié)會、人防工程設(shè)計及專用設(shè)備生產(chǎn)安裝企業(yè)以及防護工程師考試中心的代表共37人參加會議。

　　柳慶森就目前人防系統(tǒng)如何貫徹落實十八屆三中、四中全會精神，進一步推進簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能、改變監(jiān)管方式等一系列問題作了重要講話。他重點圍繞人防主管部門轉(zhuǎn)變行政職能、改革監(jiān)管方式背景下的現(xiàn)代人防建設(shè)市場體系的構(gòu)建作了具體闡釋。一是為什么要轉(zhuǎn)變?nèi)嗣穹揽招姓毮?，轉(zhuǎn)變后剝離出來的事務(wù)誰來承擔(dān);二是為什么人防機關(guān)要簡政放權(quán)，簡政放權(quán)后如何加強監(jiān)督管理;三是為什么人防具有特殊性，特殊性方面有什么樣的特殊要求;四是人防防護工程師考試及相關(guān)培訓(xùn)工作的要求。

　　國家人防防護工程師考試中心主任尹峰作了工作報告。他對考試中心2013年7月成立以來，在防護工程師考核考試工作及分析總結(jié)、執(zhí)業(yè)注冊工作、執(zhí)業(yè)制度體系建設(shè)、專業(yè)體系建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)建設(shè)以及考試中心內(nèi)部建設(shè)方面所做的工作進行了總結(jié)。他說，一年半以來，考試中心各項工作從無到有，在摸索中前行，較好地完成了國家人防辦賦予的各項任務(wù)，取得了明顯成績。在這個過程中，一是得益于國家人防辦的高度重視和制度支持;二是得益于解放軍國防工程學(xué)院的積極組織和人力保障;三是得益于各省市人防部門和業(yè)內(nèi)單位的積極響應(yīng)和大力配合;四是得益于專家組全體成員的敬業(yè)精神和智力支持;五是得益于考試中心工作人員的不懈努力和全力付出。

　　出席會議的各省級人防主管部門、專業(yè)技術(shù)單位、中國勘察設(shè)計協(xié)會人民防空與地下空間分會及省級人防協(xié)會、人防設(shè)計生產(chǎn)安裝企業(yè)的負責(zé)人圍繞簡政放權(quán)、轉(zhuǎn)變政府職能等問題及防護工程師的執(zhí)業(yè)管理工作發(fā)表了意見和建議，對行業(yè)內(nèi)部分相對滯后的管理規(guī)定提出了建設(shè)性修改建議，同時對防護工程師執(zhí)業(yè)管理工作中的規(guī)范化建設(shè)、相關(guān)流程的優(yōu)化等提出了寶貴意見。

　　國家人防辦副局長丁果玄作會議總結(jié)講話。他充分肯定了考試中心一年半來所做的大量基礎(chǔ)性、服務(wù)性、保障性工作，很好地完成了預(yù)期任務(wù)，有力地配合了國家人防政策法規(guī)的執(zhí)行。丁果玄詳細介紹了國家人防辦對人防防護工程師工作的總體考慮，并對做好人防防護工程師工作作了總體部署。他要求，要把人防行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才管理統(tǒng)一到人防防護工程師執(zhí)業(yè)制度上來，把具有人防防護工程師，作為設(shè)計、審圖、工程監(jiān)理、人防專業(yè)設(shè)備生產(chǎn)安裝、設(shè)備質(zhì)量檢測等單位的基本人員條件。下一步，國家人防辦要把修訂的人防工程類的各項管理辦法或規(guī)定，其中人員資格條件都要歸口到防護工程師上面來。他明確要求，2015年5月1日要堅決執(zhí)行人防專用設(shè)備產(chǎn)品目錄管理制度，新廠老廠一個樣，達不到《人民防空專用設(shè)備生產(chǎn)安裝管理暫行辦法》要求的，產(chǎn)品堅決不予上目錄。同時，他對行業(yè)內(nèi)各社會組織、社會團體及專業(yè)技術(shù)單位組織專業(yè)培訓(xùn)提出要求，要盡可能將各方面資源進行整合，多元化地組織培訓(xùn)，從而提高行業(yè)從業(yè)人員的整體水平。

 　　姜依軍指出，希望人防主管部門要在行業(yè)監(jiān)管上搞好統(tǒng)籌設(shè)計，人防行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮好服務(wù)管理作用，人防科研院所等專業(yè)技術(shù)單位要為人防政策法規(guī)、培訓(xùn)考試工作等提供更好地服務(wù)，創(chuàng)新手段。人防企業(yè)要找好出路，要有危機感。會議成果豐富，超出預(yù)期，非常成功。